趙首沣總經理(lǐ)一行在吉林歐亞綜合體(tǐ)營業現場調研指導。

近期，歐亞集團總經理(lǐ)趙首沣與首席信息官高崗親自領隊，全面啓動了新(xīn)一輪的巡店(diàn)工(gōng)作(zuò)。截至目前，巡店(diàn)小(xiǎo)組已完成了長(cháng)春市市區(qū)内53家門店(diàn)以及省内南部 7 個大區(qū)的實地調研。按照當前進度，預計至本年末，将完成省内所有(yǒu)門店(diàn)的巡店(diàn)任務(wù)。

相較于以往的巡店(diàn)工(gōng)作(zuò)，本次巡店(diàn)工(gōng)作(zuò)在到訪門店(diàn)之前，巡店(diàn)小(xiǎo)組利用(yòng)大數據，對門店(diàn)的經營數據進行了全面采集與分(fēn)析，并以此制作(zuò)了數據複盤報告。這份報告，不僅為(wèi)巡店(diàn)小(xiǎo)組提供了到訪門店(diàn)當前經營狀态的初步研判，更為(wèi)後續的實地考察與問題解決提供了數據支撐與決策依據，确保巡店(diàn)工(gōng)作(zuò)的科(kē)學(xué)性與針對性。同時，巡店(diàn)小(xiǎo)組成員每個人都有(yǒu)明确的工(gōng)作(zuò)分(fēn)工(gōng)。進入到訪門店(diàn)後，首先針對門店(diàn)存在的商(shāng)品滞銷、賬實不符、臨期商(shāng)品管理(lǐ)、業務(wù)流程規範、陳列布局、品控管理(lǐ)等進行實地考察調研，詳細記錄問題，并在接下來的座談會上進行廣泛讨論。

座談會主要有(yǒu)三項内容：一是經營數據複盤，二是門店(diàn)現場經營狀況分(fēn)析，三是核心業務(wù)的數字化流程培訓。在與各大區(qū)管理(lǐ)團隊交流的座談會上，趙首沣總經理(lǐ)首次提出了“一店(diàn)、一單、一策、一建議”的管理(lǐ)策略。要求針對每一家門店(diàn)，巡店(diàn)小(xiǎo)組都要根據門店(diàn)實際情況量身定制一份詳細的數據卡片。卡片内容涵蓋了巡店(diàn)時點的經營狀态，包括利潤、坪效、人效等關鍵業績指标，以及銷售和毛利趨勢、商(shāng)品結構、庫存結構等多(duō)維度數據，形成了門店(diàn)的時點畫像。這些數據卡片将作(zuò)為(wèi)曆史資料存檔，并以“照片式”定期更新(xīn)，以便巡店(diàn)小(xiǎo)組能(néng)夠全面、準确地掌握門店(diàn)的運營軌迹，為(wèi)後續的問題識别、考核評估以及管理(lǐ)決策提供準确的數據依據。

值得一提的是，本次巡店(diàn)工(gōng)作(zuò)還特别強調了問題導向與解決方案的落地實施。在巡訪過程中(zhōng)，巡店(diàn)小(xiǎo)組與門店(diàn)管理(lǐ)團隊共同分(fēn)析了門店(diàn)存在的問題與挑戰，并根據門店(diàn)的實際情況，提出具(jù)有(yǒu)針對性的改進建議，并制定切實可(kě)行的解決方案。比如提高商(shāng)品動銷、滞銷庫存處理(lǐ)、提升商(shāng)品毛利率、商(shāng)品力建設等一些列經營細節問題。

本次巡店(diàn)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，發現了許多(duō)經營亮點，比如白山(shān)大區(qū)采銷一體(tǐ)、管理(lǐ)下沉，大區(qū)内各門店(diàn)協同聯動效應明顯，大區(qū) 8 家超市門店(diàn)各具(jù)特色：中(zhōng)心店(diàn)是區(qū)域龍頭；江源店(diàn)在縣域市場成績斐然，可(kě)作(zuò)為(wèi)體(tǐ)系内同一梯隊學(xué)習參考的标杆門店(diàn)；5 家社區(qū)超市 （興泰、鑫源、怡濱、鑫德(dé)、二中(zhōng)） 的商(shāng)品組進、陳列、包裝(zhuāng)特别實用(yòng)親民(mín)，社區(qū)團購(gòu)業務(wù)也開展的非常成功；長(cháng)白山(shān)超市正在打造旅遊經濟。此外，大區(qū)管理(lǐ)層展現出了較強的數字化應用(yòng)能(néng)力，能(néng)夠熟練運用(yòng)歐亞管家進行數據分(fēn)析，迅速識别并解決運營中(zhōng)的“賭點”與“卡點”。趙總贊譽白山(shān)大區(qū)：“一花(huā)獨放不是春，百花(huā)齊放才是春！”“白山(shān)模式”值得肯定和推廣。

本次巡店(diàn)工(gōng)作(zuò)不僅進一步強化了門店(diàn)管理(lǐ)的精(jīng)細化與規範化水平，還通過數據驅動的管理(lǐ)創新(xīn)，為(wèi)門店(diàn)的持續發展注入了新(xīn)的活力與動力。未來，随着巡店(diàn)工(gōng)作(zuò)的不斷深入與完善，也在所有(yǒu)同事們的共同努力下，相信歐亞集團将進一步提高整體(tǐ)運營效率與服務(wù)質(zhì)量，經營業績将得以持續改善和提升。