——從歐亞賣場經營實踐看我省商(shāng)貿實體(tǐ)升級發展
商(shāng)貿活則經濟活，實體(tǐ)興則産(chǎn)業興。
伴随着居民(mín)收入水平的不斷提高，我省消費升級态勢益發明顯。豐富業态、提升服務(wù)、打造品牌，推動商(shāng)貿服務(wù)業向高品質(zhì)和多(duō)樣化升級，讓消費這駕馬車(chē)跑得更穩更快，不僅是保持經濟發展穩中(zhōng)向好态勢的關鍵選擇，更是構建新(xīn)發展格局、促進經濟高質(zhì)量發展的長(cháng)期支撐。
作(zuò)為(wèi)我省優秀民(mín)營企業，長(cháng)春歐亞賣場按照歐亞集團董事長(cháng)曹和平打造“既是長(cháng)春的、也是世界的，既是民(mín)族的、也是人類的”巨型商(shāng)貿購(gòu)物(wù)中(zhōng)心願景，在其首創的“購(gòu)物(wù)中(zhōng)心+”模式引領下，在做内行、在現場、敢擔當企業文(wén)化助推下，銷售、利潤、納稅等主要指标連年穩定增長(cháng)，全口徑統計銷售累計1537億元，總計納稅19億元，拉動上下遊衆多(duō)産(chǎn)業，穩定增加就業，持續為(wèi)吉林振興發展、實現“兩确保一率先”目标貢獻力量。
擴内需 促消費
消費對經濟發展起着基礎性作(zuò)用(yòng)，作(zuò)為(wèi)拉動消費增長(cháng)的“主戰場”，實體(tǐ)商(shāng)貿企業能(néng)否擔綱重任，吸引和促進消費，始終牽動着各方關切。
歐亞賣場堅定不移地按照曹和平提出的“三星”發展戰略，曆經21年發展，已經從當年城郊接合部的倉儲超市，成長(cháng)為(wèi)享譽世界的超大型現代化購(gòu)物(wù)中(zhōng)心，旗下擁有(yǒu)60萬平方米單體(tǐ)規模、20萬平方米免費停車(chē)場、80種服務(wù)業态、60萬種商(shāng)品、年逾1億人次客流。
成績的取得，得益于企業21年來按照曹和平“歐亞賣場要做大”的戰略規劃要求，緊緊圍繞吉林省和長(cháng)春市經濟結構調整、産(chǎn)業轉型升級，主動融入地方經濟發展大局，持續打造穩健商(shāng)業生态。一直以來，歐亞賣場在準确把握生态與生意的辯證統一中(zhōng)，努力為(wèi)合作(zuò)者、消費者、工(gōng)作(zuò)者營造拴心、暖心、舒心、安(ān)心的生态環境，助力企業不斷做大、做強、做優，同時帶動房地産(chǎn)、加工(gōng)制造、交通運輸、文(wén)化旅遊等上下遊産(chǎn)業，成為(wèi)拉動地方經濟高質(zhì)量發展的重要力量。
袍澤之誼，守望相助。在加快發展、穩崗就業的同時，歐亞賣場持續推進“隻跑一次”甚至“一次不跑”改革，努力為(wèi)合作(zuò)商(shāng)提供便捷、優越的發展環境，疫情期間累計為(wèi)合作(zuò)商(shāng)減免租金和物(wù)業費數億元，協助企業申請低息貸款渡過難關，激活市場，提振消費，助推上下遊産(chǎn)業複工(gōng)複産(chǎn)，努力幫助中(zhōng)小(xiǎo)微企業走出困境，促進經濟社會複蘇。
做實體(tǐ) 重創新(xīn)
電(diàn)商(shāng)産(chǎn)業的興起和叠代，給實體(tǐ)商(shāng)業企業帶來巨大沖擊。怎樣接續發展，成為(wèi)擺在實體(tǐ)商(shāng)業人面前的問題。依靠誠信經營、創新(xīn)經營，歐亞賣場以亮眼的實績回應了時代之問。
通過打造“購(gòu)物(wù)中(zhōng)心+”模式，加快傳統商(shāng)業轉型升級，豐富經營業态，在原有(yǒu)服裝(zhuāng)、化妝、首飾、食品、家電(diàn)、超市、餐館、影院等商(shāng)品或服務(wù)基礎上，引進品牌遊樂場、健身館、滑冰等體(tǐ)驗項目。以歐亞彙集為(wèi)依托，推出日式溫泉、冰上賽車(chē)等項目，全方位滿足多(duō)樣化消費需求，為(wèi)長(cháng)春這座城打造了一站式消費的精(jīng)彩紛呈之“市”。
每年12月的“店(diàn)慶時間”，“長(cháng)春歐亞賣場停車(chē)場車(chē)水馬龍”的畫面總會準時登上熱搜。“超大停車(chē)場”與“一位難求”的鮮明對比，在印證着歐亞賣場良好經營态勢的同時，其“店(diàn)慶經濟”的成功模式，也為(wèi)全省實體(tǐ)商(shāng)業企業提供了轉型突破的範例。
商(shāng)業企業經營得好不好，品牌方最有(yǒu)發言權。一段時間以來，在當前各大品牌收縮線(xiàn)下布局情況下，DIOR、GUCCI等數十個知名(míng)品牌卻先後入駐。在歐亞賣場21周年慶即将到來之際，包括敏華控股集團、香港周生生中(zhōng)國(guó)區(qū)總部、日本極樂湯株式會社等在内的160多(duō)個國(guó)内外知名(míng)品牌高度重視，紛紛發來祝福，全情投入，尋求合作(zuò)，體(tǐ)現了各大品牌對吉林省營商(shāng)環境的充分(fēn)肯定，表達了對全省經濟社會發展的堅定信心。
強引領 敢擔當
衡量一個企業成功與否，不僅要看銷售、利潤、納稅的多(duō)與少，更要看擔當社會責任能(néng)力的大與小(xiǎo)。大型商(shāng)業企業作(zuò)為(wèi)地區(qū)保供穩價的“排頭兵”，在地區(qū)消費市場生态發揮着舉足輕重的作(zuò)用(yòng)。能(néng)否在大事難事面前挺身而出、亮出肩膀，最能(néng)看出一家企業的擔當與底色。
2020年初，當新(xīn)冠肺炎疫情發生時，面對人民(mín)群衆對生活物(wù)資的急需，歐亞賣場提出“甯可(kě)十防九空，不能(néng)萬一失控；甯可(kě)備而不用(yòng)，不可(kě)貨少售空”。他(tā)們克服多(duō)種困難備足各類商(shāng)品物(wù)資，堅持正常營業，保障市場供應。當物(wù)流受阻、供應緊張，白菜市場價格一路飙升到6元一斤時，歐亞賣場卻做起了賠錢買賣，率先以每市斤1.98元低價足量供應，很(hěn)快全市白菜價格被拉下來。歐亞賣場當時的目的隻有(yǒu)一個，那就是盡快平抑物(wù)價，穩定市場和人心。
在疫情防控關鍵階段，企業及時推出1元口罩，并拿(ná)出大批口罩緊急馳援吉大一院、吉大二院和公(gōng)安(ān)幹警。當小(xiǎo)區(qū)封閉、消費者購(gòu)物(wù)不便時，開啓5公(gōng)裏範圍内免費配送生鮮百貨“線(xiàn)上定、線(xiàn)下送”的服務(wù)新(xīn)模式，受到廣大市民(mín)的點贊。
身處勞動密集型行業，歐亞賣場每年直接提供3萬個就業崗位，帶動上下遊産(chǎn)業數百萬人實現就業，接收退役軍人、下崗職工(gōng)、農民(mín)工(gōng)和大學(xué)生上崗。面對疫情壓力不裁員、不降薪，為(wèi)穩定就業貢獻力量。同時，主動調整賬期，為(wèi)有(yǒu)資金缺口的企業提前結賬，緩解資金壓力；踏實做好服務(wù)，讓數千個國(guó)内外品牌走得進、留得下、賺得到、發展好……
21載奮鬥，創新(xīn)不止、進取不歇。12月10日，歐亞賣場将再啓新(xīn)一輪“店(diàn)慶經濟”模式，攜手萬名(míng)供應商(shāng)拿(ná)出1.5億元的優惠力度，全面激活消費市場。相信，這艘以誠心和誠信引領的商(shāng)業航母，必将與全省工(gōng)業、農業一道，形成三産(chǎn)融合之力，為(wèi)吉林老工(gōng)業基地騰飛插上現代商(shāng)業之翼。
（轉自吉林日報）
