1月29日上午，歐亞集團副總經理呂總、闫總代表董事長曹總對遼源歐亞進行了春節前工(gōng)作視察。視察中(zhōng)，呂總、闫總首先帶來了曹總對遼源歐亞全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的新年問候，對遼源大(dà)區全員(yuán)長期以來的拼搏努力和辛勤付出表示了感謝。

呂總對此次來看到和甯超市的變化提升與遼源店(diàn)裝修營業後的成果與現場熱銷場面給予了高度認可，同時也給遼源店(diàn)提出了寶貴的指導建議，呂總指出：一(yī)、在面臨市場紛繁變化的形式下(xià)我(wǒ)們要對自身經營有充分(fēn)認識，按曹總指示從數量型向質量型轉變，端正思想、堅定信念、正視問題，認真執行歐亞核心價值理念，增強遼源店(diàn)市場核心競争力，在定位招商(shāng)強勢品牌，以商(shāng)養客方面着手，确保經營結構的合理與實效，實現經營管理的最終目标。二、在企業經營中(zhōng)一(yī)定會遇到各種困難，遼源和甯店(diàn)的經營上還處在破解困難的過程中(zhōng)，重中(zhōng)之重是持續穩定的客流問題，越是困難我(wǒ)們就越要堅持想辦法破題，隻有這樣才能解決問題，和甯店(diàn)的經營下(xià)一(yī)步要在自采自營上下(xià)功夫，精選适合周邊市場的商(shāng)品貨源，突出商(shāng)品價格優勢，在經營方面打開(kāi)突破口，通過自主經營将和甯做滿做火(huǒ)，徹底破解現在和甯存在的經營問題。三、在經營中(zhōng)不要把次要矛盾當成主要矛盾，要有條理有秩序的解決問題，集團公司不單要看解決問題的結果，更重要的是進度，重點要有行動，要有積極的态度，要在主店(diàn)做好的同時，用最短的時間把各分(fēn)店(diàn)拉出第三陣營，進入第二陣營乃至第一(yī)陣營。遼源大(dà)區王總表示：遼源大(dà)區全員(yuán)一(yī)定不辜負集團公司、商(shāng)業連鎖各級領導的重視與關心，對調整中(zhōng)出現的問題和影響有信心集全員(yuán)之力盡早解決，在最短的時間裏把遼源大(dà)區各門店(diàn)的經營銷售提升到最好的狀态，堅決将遼源歐亞樣闆店(diàn)的示範作用展現出來。