爲推進我(wǒ)國混合所有制改革，深入總結歐亞集團股份制改革成功經驗，8月30日，國家發展改革委體(tǐ)改司副司長王任飛帶領國家發改委體(tǐ)制改革調研組一(yī)行４人在省市相關部門領導陪同下(xià)來到歐亞賣場調研，集團曹和平董事長、于志(zhì)良總經理、呂飛副總經理、黨群辦負責同志(zhì)以及賣場高管陪同。

調研組一(yī)行４人首先參觀了賣場營業現場，然後在四樓會議室圍繞推進混合所有制改革、産權分(fēn)離(lí)和企業家精神培育等3個方面進行了座談了解，曹和平董事長向一(yī)行人介紹了歐亞集團不斷創新發展的曆程，在“三星戰略”指引下(xià)從上世紀80年代長春第四百貨商(shāng)店(diàn)起家到如今做到11省24市百餘家企業門店(diàn)規模的發展情況和成功經驗，特别是上世紀90年代通過股份制改革，爲企業注入了強勁的發展動力。王副司長認爲，歐亞集團推進股份制改革成功經驗、産權股權所有制探索以企業一(yī)路發展體(tǐ)現的企業家改革創新精神，對于推進國家經濟體(tǐ)制改革，特别當下(xià)混合所有制改革、産權分(fēn)離(lí)和保護企業家資(zī)源、激發企業家創新精神具有深遠意義和現實指導作用，特别是對推動吉林省經濟高質量發展和振興東北(běi)經濟具有積極借鑒意義。