2017年12月26日，包百集團2018年工(gōng)作會議在主營業樓七樓會議室隆重召開(kāi)，集團公司領導、部門負責人、主管代表、專業公司領導、部門負責人、主管代表、招商(shāng)采購經理、門店(diàn)店(diàn)長、賣場經理、主管和員(yuán)工(gōng)代表120餘人參加了會議。會議由集團公司董事長、黨委書(shū)記曹智勇主持。

首先由集團公司總經理路廷輝代表領導班子作了題爲《提升經營，規範管理，強化考核，融合創新，在新的起點上，譜寫包百集團跨越發展新篇章》的工(gōng)作報告。

《報告》對包百集團2017年的工(gōng)作進行了總結，對2018年的重點工(gōng)作做了整體(tǐ)規劃和安排部署。《報告》指出：2018年，是包百集團真正加入歐亞大(dà)家庭的第一(yī)年，是按照曹和平董事長指示精神起步發展之年，作爲歐亞“中(zhōng)三星”戰略實施的重要一(yī)環，包百集團将堅決貫徹歐亞集團曹和平董事長指示精神和歐亞商(shāng)業連鎖總部“以卓越績效管理，建現代強企”的戰略部署，着力規範管理，提高依法治企水平，團結一(yī)緻，同頻(pín)共振，在新的起點上開(kāi)啓新的征程，譜寫包百集團跨越發展的新篇章。

包百集團将按照曹和平董事長指示，謀劃“頂天立地”，實施購物(wù)中(zhōng)心發展全新布局；推進“鋪天蓋地”，實施超市發展布局；加快藥業業态深入合作，實施藥店(diàn)發展布局。在戰略合作上，《報告》指出：歐亞和包百要在互相融合中(zhōng)取長補短，優勢互補，共同做好企業重組後磨合期的各項對接工(gōng)作，實現真正的相互融合，收到1+1>2的效應，達到良性互爲，爲歐亞三星戰略實施貢獻力量。

爲明确目标，會議下(xià)達了2018年業務銷售計劃和毛利計劃。爲壓實安全責任，會上舉行了《安全運營及消防安全責任書(shū)》簽字儀式。

最後，集團公司董事長、黨委書(shū)記曹智勇就做好工(gōng)作提出了具體(tǐ)要求，他表示：要全面做好集團公司2018年《工(gōng)作報告》學習貫徹，确保将2018年重點工(gōng)作落到實處，做到安排工(gōng)作不漏項，全面有重點；同時做好公司安全運營及消防安全工(gōng)作，确保公司安全有序運營。