10月25日8：00—9：15，在歐亞商(shāng)業連鎖總部第一(yī)會議室（中(zhōng)心會場）及各大(dà)區視頻(pín)中(zhōng)心分(fēn)場，隆重舉行了“歐亞商(shāng)業連鎖2017三季度星級例會”全系統視頻(pín)會議。

會議充分(fēn)體(tǐ)現着簡潔與高效的特點，全質辦主任劉曉宇公布三季度星級考核結果，财務總監陳文傑公布2017年1-3季度财務分(fēn)析，人力資(zī)源部總監宣輝公布目标責任考核結果，最後歐亞集團副總經理、歐亞商(shāng)業連鎖總經理于惠舫做總結講話(huà)。今年是商(shāng)業連鎖由規模型向質量效益型轉型的第一(yī)年，在接下(xià)來的不到100天時間裏，歐亞商(shāng)業連鎖要“撸起袖子甩開(kāi)膀子幹”，認真做好經營、管理、開(kāi)店(diàn)、營銷等各項工(gōng)作，爲2017年收好官，爲2018年開(kāi)好頭。

在全國經濟形勢并不看好的2017年，歐亞商(shāng)業連鎖再次實現了穩健的增長。伴随着“全員(yuán)大(dà)幹四季度  全面完成2017年度指标  全面完成三百規劃”競賽方案的出台，從總部到大(dà)區、到門店(diàn)都呈現出大(dà)幹100天的良好勢頭。于總要求各級管理者要全力投入落實，深入營運現場，做到有目标、有措施、有考核、有獎懲，确保年底經營工(gōng)作的開(kāi)展，确保全年目标的完成。

今年歐亞商(shāng)業連鎖即将全面完成“三百規劃”目标，在曹總“三星戰略”的一(yī)路指引下(xià)，歐亞商(shāng)業連鎖經曆了十年的艱辛創業曆程，目前在吉林、内蒙、青海等三省24地95店(diàn)的基礎上，在年底前将再開(kāi)10萬平米的歐亞三環購物(wù)中(zhōng)心、農産品物(wù)流園、國信、卡倫等五店(diàn)，圓滿實現百店(diàn)目标。

在第四季度的工(gōng)作中(zhōng)，歐亞商(shāng)業連鎖将開(kāi)啓強有力的職能管理、細節管理行動，對外(wài)埠門店(diàn)的管理加強，總部加強各職能巡店(diàn)管理。對于問題門店(diàn)推行“誰發起誰推進”原則。

在接下(xià)來的盛大(dà)營銷活動中(zhōng)，于總指示要做出“大(dà)營銷攻勢”。目前，百店(diàn)聯動年終大(dà)惠戰以“第三屆V會員(yuán)狂歡購物(wù)節”爲第一(yī)波，已經全面啓動，商(shāng)業連鎖内部形成比拼趕超的氛圍，把年終營銷做好。同時還要大(dà)力加強班子、幹部的隊伍建設，加強安全消防工(gōng)作的落實，确保全年無事故。

2017年歐亞商(shāng)業連鎖“三百完勝”，2018年又(yòu)是嶄新的起點。乘着十九大(dà)的東風，歐亞人一(yī)定要腳踏實地，争取更大(dà)的輝煌。