家家悅集團董事長王培桓陪同曹和平董事長參觀家家悅超市。

歐亞集團考察團與邯鄲陽光百貨集團管理團隊座談。

唐百集團董事長解仁義陪同曹和平董事長參觀唐山百貨大(dà)樓。

曹和平董事長一(yī)行參觀韓玉臣美術館。

爲學習借鑒同行業公司超市整體(tǐ)運營先進經驗和管理水平，高效推進集團統采自營戰略做優做強。2月9日至13日，歐亞集團黨委書(shū)記、董事長曹和平帶隊，先後到威海家家悅集團、邯鄲陽光百貨集團、唐山百貨大(dà)樓集團交流學習，集團總經理鄒德東，監事會主席黃永超，副總經理呂飛、曹乃文，以及營銷分(fēn)公司、三大(dà)系列商(shāng)超負責同志(zhì)參加了學習考察。

2月10日，曹和平董事長一(yī)行參觀了威海家家悅紀念路店(diàn)、中(zhōng)心店(diàn)、西北(běi)山店(diàn)、體(tǐ)育基地店(diàn)、歐樂坊店(diàn)等5家超市，通過實地察看、聽(tīng)取介紹、現場交流等方式，深刻感受到了近30年來家家悅集團心無旁骛攻主業的決心毅力和精益求精提效率的管理策略。在座談交流中(zhōng)，家家悅集團董事長王培桓對歐亞集團的到訪表示歡迎，并詳細介紹了家家悅集團發展曆程、革新轉型、管理運營、科技創新、績效考核等方面的經驗和做法。曹和平董事長對家家悅集團的管理模式和經營理念給予了充分(fēn)認可，他說，家家悅集團是全國實體(tǐ)零售業的标杆企業，其高效的物(wù)流配送、全品類的自營商(shāng)品、多品類的自有品牌、中(zhōng)央廚房的加工(gōng)配送能力、标準化的商(shāng)品陳列以及區域高度的商(shāng)品定價權等方面有着許多獨到之處，希望雙方在物(wù)流配送、生(shēng)鮮經營、産業鏈條延伸等領域深化合作，共謀發展。雙方與會人員(yuán)還圍繞超市采購管理、運營管理、監督管理等方面進行了互動交流。

2月11日，曹和平董事長一(yī)行前往邯鄲陽光百貨集團調研，并與邯鄲陽光百貨集團董事長韓玉臣及集團高管進行了深入交流。座談中(zhōng)，韓玉臣董事長介紹了企業近年來的改革發展曆程，簡述了陽光與歐亞的綿長淵源和深厚友誼，對歐亞集團長期以來對陽光集團的大(dà)力支持表示感謝。曹和平董事長對陽光集團開(kāi)拓進取、銳意創新的精神給予了高度評價，陽光集團戰略定位高、團隊建設精、企業文化好、發展速度快，在精細化管理、量化考核激勵、成本質量管控等方面值得充分(fēn)肯定，希望雙方深度挖掘合作潛力，充分(fēn)發揮各自優勢，同向發力，同向而行。會後，曹和平董事長一(yī)行還參觀了陽光百貨旗下(xià)的新世紀中(zhōng)心、韓玉臣美術館及天鴻廣場。

唐山百貨大(dà)樓集團是此次外(wài)出交流學習的最後一(yī)站。2月13日，在與唐百集團的座談交流中(zhōng)，唐百集團董事長解仁義詳細介紹了企業在培育核心産業，建立現代管理制度、市場化運營機制等方面的經驗和做法。曹和平董事長在考察中(zhōng)表示，歐亞與唐百傳承相似、地緣相近、人緣相親，唐百集團區域性龍頭地位明顯，體(tǐ)制改革經驗豐富，特别是在創新三管機制、強化風險防控和幹部隊伍建設等方面，有很多舉措和經驗值得歐亞集團學習借鑒，希望雙方把握協同發展曆史主動，增強責任感使命感緊迫感，堅持優勢互補，攜手共赢。

在威海考察期間，曹和平董事長、威海家家悅集團董事長王培桓、湖南(nán)步步高集團董事長王填、廣東人人樂集團董事長何金明、品牌商(shāng)業聯盟秘書(shū)長高景遠同聚于此，就後疫情時代中(zhōng)國實體(tǐ)零售業的發展進行了深入交流，共商(shāng)發展大(dà)計，共謀合作新篇。

曹和平董事長強調,對标先進，比學趕超，是一(yī)個企業拔節成長、向更高處攀登的“必修課”，此次外(wài)出考察是一(yī)次全方位向兄弟(dì)企業學習借鑒的寶貴機會，也是一(yī)次再學習、再思考、再提升的過程，今後還要形成常态，要繼續堅持“走出去(qù)、請進來”，組織有針對性的交流學習，特别是要下(xià)沉到櫃長一(yī)級管理人員(yuán)，切實提升現場發現問題的能力、提高經營管理質量和解決實際問題的效率。歐亞集團要以此次交流學習活動爲契機，見賢思齊、鼓足幹勁，努力把家家悅、陽光百貨、唐山百貨的經驗做法學好用好，切實轉化爲加快歐亞集團高質量發展的實際成效。