會議現場

11月21日，歐亞賣場董事長于志(zhì)良主持召開(kāi)2022年度工(gōng)作和店(diàn)慶準備及2023年度工(gōng)作安排彙報會，強調各級要搶抓機遇，擔當作爲，以實應虛，以實杜虛，以實防虛，持續推進賣場22周年慶準備，統籌抓好年度各項工(gōng)作落實，确保年底圓滿收官和明年平穩開(kāi)局。

會上，歐亞賣場各個商(shāng)場和相關部室負責人從經營業績、調整升級、節能減排、團隊建設、四防安全、企業文化等方面彙報 2022年度工(gōng)作完成情況，圍繞行業形勢、市場趨勢、消費(fèi)需求、線上分(fēn)流、同城對比等方面深入分(fēn)析了對今年銷售利潤達成、各項費(fèi)用支出、品類效益占比、主力品牌、交易筆數、客單價等的影響情況，聚焦貨品準備、活動落地、明星邀約、價格管控、人員(yuán)培訓、安全管理等多個方面彙報了22周年店(diàn)慶準備情況，并對2023年工(gōng)作籌劃安排一(yī)并進行彙報。在聽(tīng)取各經營單位彙報基礎上，于總指出，各單位以前工(gōng)作富有成效，今後想法也很成熟，但關鍵是要轉化爲實實在在的成果。年初以來，在做内行、在現場、敢擔當企業文化引領下(xià)，全員(yuán)迎難而上，勠力攻堅，賣場經受住疫情靜默、消費(fèi)萎縮、多維分(fēn)流等種種考驗，不僅銷售利潤逆勢增長，更實現結構優化、質量提升、優勢鞏固和影響倍增。

圍繞做好年底前的各項工(gōng)作，于總強調，面對未來更爲嚴峻的考驗挑戰，各級要堅定必勝信心，保持戰略定力，按照曹董職代會提出的“做好自己”、“提升自己”指示精神，繼續按“廣+大(dà)”理念做好店(diàn)慶準備，突出人氣爲王，加大(dà)資(zī)源整合，增大(dà)回饋力度，全面調動供應商(shāng)、員(yuán)工(gōng)、消費(fèi)者等社會各界參與熱情，提振消費(fèi)，激活市場，穩定增長，要通過一(yī)個成功轟動的店(diàn)慶彰顯歐亞賣場發展強勢，彰顯特殊時期對政府、對集團、對社會等各個方面的責任擔當。要準确研判疫情防控優化調整帶來的機與危，把握疫情防控優化帶來的消費(fèi)者購買能力、體(tǐ)驗需求、社交意願等瞬間爆發創造的發展機遇，同時要預判随之而來的疫情風險，做好物(wù)資(zī)、人員(yuán)、預案準備演練，提升疫情風險考驗下(xià)搞好店(diàn)慶活動能力。全力做好安商(shāng)穩商(shāng)與招商(shāng)調整工(gōng)作，換位思考，主動靠前，熱情纾困，力所能及幫助解決現實困難同時強化情感關懷，以情暖心，以心聚人，以人凝力，在報團取暖中(zhōng)幫助廣大(dà)合作商(shāng)渡過難關。要全面推進節能減排，落實曹董儉中(zhōng)求效指示要求，從人、财、物(wù)等多個方面壓縮運營成本，加快現有資(zī)源要素全面盤活升值，全員(yuán)、全面、全程、全時、全面節能創效，提升企業利潤空間。要注重落實效益，抓好決策部署、工(gōng)作任務、制度規章閉環管理，既明确各環節責任人、責任項和責任點，更抓住統起各環節落實的責任人，加強過程檢查、質量督導和效果跟蹤，以過程完善确保結果完美。關注物(wù)業安全、四防安全、輿情安全、現場安全、經營安全等工(gōng)作同時，加快推進調整規劃、品牌叠代、升級改造等全面工(gōng)作，積極籌劃元旦、春節等營銷活動，要對明年集團4·15店(diàn)慶有所思考謀劃，确保今年年底前各項工(gōng)作圓滿收官，爲明年各項工(gōng)作順利開(kāi)局奠定堅實基礎。