金秋9月，迎來歐亞集團38周年慶。歐亞商(shāng)業連鎖120店(diàn)同慶盛事，按照歐亞商(shāng)業連鎖總經理于惠舫提出的店(diàn)慶11條準則，帶給了各界消費(fèi)者難忘的首次“秋季店(diàn)慶”。“店(diàn)慶感恩心猶在，盛宴回饋未見遲”，本次店(diàn)慶歐亞商(shāng)業連鎖實現集團下(xià)達銷售任務的104%，店(diàn)慶活動圓滿收官。

火(huǒ)爆店(diàn)慶

9月狂歡歐亞制造

營銷推廣走起來——在于總 11 條店(diàn)慶準則指導下(xià)，歐亞商(shāng)業連鎖着重抓好場景營銷、巅峰營銷、情感營銷、創新營銷，從方案設計到落實執行，實現了營銷與管理的雙管齊下(xià)，線上與線下(xià)同頻(pín)共振的效果。店(diàn)慶期間各大(dà)區、門店(diàn)通過走企業、進社區、發傳單、打條福、惠民群活動等，讓會員(yuán)及區域居民盡人皆知(zhī)店(diàn)慶活動。特别是百餘店(diàn)同步舉辦“悅動生(shēng)活 幸福鄰裏”萬人徒步節活動，以浩大(dà)的聲勢傳播店(diàn)慶信息，讓千家萬戶盡知(zhī)店(diàn)慶信息。

門前廣場、門店(diàn)中(zhōng)廳熱起來——店(diàn)慶期間，歐亞商(shāng)業連鎖各大(dà)區、各店(diàn)全力做大(dà)場内、做活場外(wài)、熱鬧全場，并将特賣商(shāng)品級次全面升級，打造ICICLE專場大(dà)型促銷，威尼斯、馬克華菲、富祥國際、萊茵、比音勒芬、可 隆、斐樂童裝等品牌特賣會。

由連鎖總部牽頭生(shēng)鮮早市内購會、黃金珠寶内購會及文化情感類的情滿中(zhōng)秋音樂節等都收到良好效果。歐亞新生(shēng)活購物(wù)廣場馬術、卡丁車(chē)、文創DIY等“萌趣潮玩”鬧中(zhōng)秋，人肉抓錢機、啤酒博彩頭等“7重歡樂站”，白(bái)城歐亞購物(wù)中(zhōng)心的“捕魚達人争霸賽”，現金“搖一(yī)搖”，松原歐亞煙火(huǒ)秀，歐亞車(chē)百與一(yī)汽23家分(fēn)廠職工(gōng)開(kāi)展專場答謝會……

社會資(zī)源用起來——充分(fēn)整合各級政府、金融機構、企事業單位、團購客戶的資(zī)源，多收少花，深挖銷售。打造了多維度營銷爆點，10大(dà)銀行、聯通、T3出行、中(zhōng)石化等異業資(zī)源鼎力加持，200多場PR活動聚客引流，持續将購物(wù)、娛樂、就餐、體(tǐ)驗等推向高潮，燃爆各地。

熱銷店(diàn)慶

超市百貨全線引爆

供應商(shāng)指标落位扛起來——這次店(diàn)慶，總部到大(dà)區銷售分(fēn)解至每一(yī)位供應商(shāng)，各大(dà)品牌并通過組織豐富的貨源及促銷活動把指标扛起來：周大(dà)福、斐樂、海爾（含卡薩帝）、耐克、百麗集合、歐萊雅等各品類全線熱銷，銷售同比大(dà)幅增長。格蘭仕微波爐、美的小(xiǎo)家電、斐樂、安踏、周大(dà)福等37個團購大(dà)單，爲銷售全面助力。

超市高度整合品牌商(shāng)資(zī)源和歐亞自采優勢，長春超市總部與重點供應商(shāng) 89 家，自采重點品牌76個，共征集特價品資(zī)源2000餘支，海報品317支，百萬單品9支，超百萬品牌20個，用各品類爆品營銷以點帶面激活全場，特别是加強超市店(diàn)外(wài)、中(zhōng)庭以及店(diàn)内冷區的促銷活動，帶動高毛利商(shāng)品銷售。東北(běi)大(dà)米、特侖蘇牛奶等民生(shēng)商(shāng)品都銷售喜人。今年店(diàn)慶，32支自采新品也是備受消費(fèi)者喜愛。越南(nán)的G7咖啡、鮮到全麥面包系列、筍天下(xià)手剝筍、榴蓮千層、泰森(sēn)牛肉餅等，都成爲店(diàn)慶寵兒。

特别是歐亞超市連鎖總部從丹東自采4車(chē)、近7000公斤活蝦，9月17日長春各店(diàn)以29.9元特惠價，引爆“活蝦搶購季”，1.5小(xiǎo)時全部售磬，實現銷售42萬元，以點帶面，全面引爆店(diàn)慶第三波熱銷潮。

品質店(diàn)慶

從容部署有序開(kāi)展

員(yuán)工(gōng)精神振奮起來 、服務熱情笑起來——全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)發揚愛企之責，全力以赴做好各項工(gōng)作。總部從店(diàn)慶營銷方案、服務技能提升、員(yuán)工(gōng)應知(zhī)應會、突發問題處理等幾個維度展開(kāi)培訓，提升員(yuán)工(gōng)服務素質；全員(yuán)推貫“首問負責制”，注重提升顧客購物(wù)體(tǐ)驗。

環境整潔美起來——店(diàn)慶籌備之初，就确定了店(diàn)慶氛圍“既要火(huǒ)爆熱烈，又(yòu)要節支降費(fèi)”的原則。各店(diàn)紛紛采取舊(jiù)物(wù)改造、征集資(zī)源等方式，店(diàn)外(wài)利用樓體(tǐ)條幅、空飄、門楣、刀旗及品牌大(dà)型展賣營造氛圍，讓門前廣場熱起來；店(diàn)内利用吊旗、巨幔、路引、專櫃、擺台等宣傳物(wù)料和美陳裝飾物(wù)，打造視覺盛宴。

後勤保障抓起來——受到疫情影響，店(diàn)慶前期籌備時間緊、任務重，但是歐亞商(shāng)業連鎖從總部到大(dà)區協同作戰，閉環管理。特别是店(diàn)慶最後四天，營銷活動再升級，總部全員(yuán)在歐亞商(shāng)業連鎖總經理于惠舫及全體(tǐ)班子成員(yuán)的帶領下(xià)進行長春區全覆蓋檢查，外(wài)埠區實施現場檢查與視頻(pín)檢查相結合，使店(diàn)慶工(gōng)作得到全面、高質的落實，向集團交上一(yī)份合格的答卷。