7月4日，歐亞沈陽聯營在12樓大(dà)會議室召開(kāi)了2022年上半年工(gōng)作述職彙報會。各部門負責人以及分(fēn)管副總結合上半年各項工(gōng)作目标任務和年初制定的計劃清單完成情況舉實例、列數據，對2022年上半年各項工(gōng)作進行詳細的梳理和盤點，針對各項工(gōng)作成績和不足進行深入細緻的分(fēn)析和總結，合理制定下(xià)半年工(gōng)作計劃目标，全體(tǐ)中(zhōng)層幹部及部分(fēn)櫃級幹部參會旁聽(tīng)。歐亞沈陽聯營總經理嚴霁依次對各部門述職報告進行點評，對下(xià)一(yī)步工(gōng)作提出指導意見，明确重點任務，強化工(gōng)作落實，對公司班子及各部門勤奮工(gōng)作和取得的成績表示肯定和感謝，爲各部門完成全年工(gōng)作目标增強信心、鼓舞幹勁。

嚴霁指出，上半年歐亞沈陽聯營深刻貫徹曹董“簡中(zhōng)求質，穩以貫之”新年寄語指示精神，嚴格執行周總提出的“雙輪驅動”、“三位一(yī)體(tǐ)”、“四抓”的指導思想，面對史無前例的新冠疫情造成的全市大(dà)面積小(xiǎo)區封控、管控，全市交通停運等困境，公司上下(xià)堅定目标、逆行進取，勇擔重任，取得銷售業績的同時，赢得了良好的口碑，在抗疫保供“戰場上”打了一(yī)場“漂亮仗”。複工(gōng)後，結合政府各項惠民消費(fèi)券補貼政策，公司開(kāi)展了幾檔大(dà)促活動，在政府、供應商(shāng)、公司全員(yuán)的支持和共同努力下(xià)，有效促進了銷售回暖。下(xià)半年，歐亞沈陽聯營要繼續全面落實集團和商(shāng)都的戰略部署，調整好經營思路和營銷節奏，強化運營和招商(shāng)，優化品牌和商(shāng)品，提升經營活力。嚴總強調，下(xià)半年公司要圍繞“運動風暴”、“暑價革命”“70周年店(diàn)慶”等營銷活動促銷售、穩增長。面對嚴峻複雜(zá)的市場形勢和艱巨的經營發展任務，要強化全員(yuán)學習培訓，解決好管理幹部本領恐慌和員(yuán)工(gōng)技能不足問題，增強駕馭市場的能力和面對競争的勇氣，在公司即将邁向70周年新征程之際，履行新使命，貢獻新作爲。