1月8日，在歐亞集團2018-2019年度工(gōng)作彙報會的第二天，根據曹和平董事長對2019年市場的研判與分(fēn)析，對2019年企業工(gōng)作的戰略性指導與要求，歐亞商(shāng)業連鎖召開(kāi)“2019年重點工(gōng)作部署會”，對2019年的人事、财務、經營、管理進行全面布署，歐亞商(shāng)業連鎖15個大(dà)區的區總、百貨、家電、超市三大(dà)業态總經理以及總部13個部室的主管部長參加了本次會議。

會上，人力資(zī)源部總監宣輝公布了2019年績效考核方案，歐亞超市連鎖副總經理喀晶平公布了生(shēng)鮮激勵方案，商(shāng)業連鎖副總經理蘇春煥對春節及店(diàn)慶的工(gōng)作要點進行部署，家電總部總經理劉軍對元旦之後的家電銷售進行了分(fēn)析與預警；超市連鎖副總經理胡靜春對于超市春節貨源儲備及陳列要求進行了解讀；财務總監陳文傑對全面預算管理及簽定資(zī)金安全責任書(shū)進行了部署。

新的一(yī)年，商(shāng)業連鎖在管理上将試行區域總監管理辦法，在本次會議上，全質辦主任劉曉宇公布了區域總監職責。接下(xià)來對歐亞商(shāng)業連鎖在2018年開(kāi)展的“百日專項行動”三次全覆蓋檢查結果進行了詳盡的分(fēn)析與解讀；長春區及外(wài)埠區區總分(fēn)别與三大(dà)業态簽定了2019年KPI指标責任書(shū)。

2019年，市場形勢更加嚴竣，對于每一(yī)個企業來說都會面臨着更多的壓力與挑戰，将如何開(kāi)展新一(yī)年度的工(gōng)作，如何完成集團下(xià)達的各項經營與管理任務？于惠舫總經理在總結中(zhōng)指出：商(shāng)業連鎖将按照曹總對企業進一(yī)步強根固體(tǐ)的要求，全面加強經營質量與管理效率，建立高素質、專業性強的買手、賣手團隊，加強自采自營，提高抗風險的能力，使企業保持良性、健康的發展，才能從容面對市場，赢得新的勝利！